桃花潭镇：做好后备干部“选育管”三篇文章

为夯实基层组织建设根基，为乡村振兴注入强劲动力，桃花潭镇立足实际，聚焦村级后备干部队伍建设，通过规范选拔、精准培育、科学管理三大举措，全力打造素质优良、结构合理、作用突出的村级后备力量。

一、严格标准“选”，广纳贤才强根基

桃花潭镇坚持把政治标准放在首位，将政治立场坚定、群众基础扎实、服务意识强烈作为选拔村级后备干部的核心标准，同时设置年龄40周岁以下、高中及以上学历等硬性条件，重点选拔能干事、肯干事、干成事的优秀人才。组建由镇组织办、民政办等部门骨干力量构成的调研小组，深入全镇14个村，采取“拉网式”摸排，广泛挖掘优秀人才。创新推行“个人自荐 + 群众举荐 + 组织推选”相结合的多元选拔模式，从返乡创业青年中“引”，在致富能手中“挑”，向乡贤人才中“请”，全方位拓宽选拔渠道。专项工作开展以来，共储备村级后备干部19余名，其中返乡创业青年占比80%，致富能手占比20%，有效优化了人才结构。

二、精准施策“育”，提升能力促成长

坚持“按需施教、精准滴灌”原则，打破传统培训模式，创新开展“订单式”培训。围绕桃花潭镇特色文旅产业发展、生态农业培育、基层治理创新等重点工作，邀请行业专家、业务骨干开展专题培训。建立“导师帮带制”，为每名后备干部配备由驻村领导、经验丰富的村“两委”干部、乡镇业务骨干组成的“3+1”帮带团队，根据后备干部的专业特长和发展潜力，制定个性化培养计划。通过思想上引导、业务上传授、实践中锻炼，助力后备干部快速成长。目前，全镇19名后备干部均落实帮带责任人，实现培养全覆盖。注重实践锻炼，选派后备干部到乡村振兴示范点建设、人居环境整治、矛盾纠纷调解等一线岗位“墩苗历练”。定期组织开展现场观摩、经验交流、技能比武等活动14次，搭建“比学赶超”平台，推动后备干部在实践中经风雨、见世面、长才干，切实提升解决实际问题的能力。

三、健全机制“管”，激发活力保长效

建立村级后备干部动态管理机制，为每位后备干部建立涵盖基本信息、培训记录、工作实绩、群众评价等内容的“成长档案”，实行“一人一档、动态更新”，全面掌握后备干部成长轨迹，为精准使用提供科学依据。今年以来，累计更新档案信息50余条。坚持“以用为本、备用结合”原则，对工作表现突出、群众认可度高的后备干部，优先推荐入党、优先评优评先、优先选拔进入村“两委”班子。