泾县昌桥乡：倾“三心”，锻造高素质村干部队伍

近年来，泾县昌桥乡把村干部队伍建设作为建强基层党组织战斗堡垒的重要抓手，在选优配强、教育培训、监督管理上下功夫，着力打造一支政治素质高、履职能力强、工作作风硬的村干部队伍。

精心“选优”，蓄足源头活水。聚焦村干部队伍年轻化、知识化、专业化要求，坚持把“德才兼备、以德为先”作为村干部队伍选人用人的首位要素，严格村干部选拔任用程序，以集中换届、后续优化调整等为契机，注重从本地致富能人、返乡毕业生、退伍军人等群体中择优担任村干部。注重打造年轻化、专业化队伍，全乡13个村，村“两委”干部共计82人，其中大专及以上学历30人，占比36.5 %，35岁及以下20人，占比24.3%。建立村级后备力量储备库，通过公开招考的方式招录村后备干部24人，实施后备干部帮带机制，明确结对帮带，时间安排、培养方向以及结果运用等内容，建立完善联系村领导、村党组织书记与后备干部“2+1”的帮带培养机制，多方位指导传授，促使后备干部转变角色、提升素养、增强本领，为村干部队伍后继有人提供充足源头活水。

 倾心“育强”，锻造过硬本领。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为村干部培训的“必修课”，“线上”依托安徽先锋系列教育平台、远程教育站点等资源，“线下”结合各项理论宣讲活动，“双渠道”提高村干部政治素养。立足乡村振兴重点领域，针对基层党建、安全生产、乡风文明、产业发展等工作，深入开展专题培训，确保村干部业务精通、素质过硬。聚焦提升村党组织书记站起来讲的能力，定期组织开展“擂台比武”活动，通过现场讲、互相比，晾晒抓党建促乡村振兴成绩单，营造比学赶超干事氛围。积极参加“异地实训”课程，今年以来组织推荐全乡13名村党组织书记赴浙江、江苏等先发地区，观摩学习集体经济发展和乡村治理的好经验好做法，帮助村干部开拓视野，提升实践创新本领。

 用心“严管”，激发队伍活力。昌桥乡坚持严管与厚爱相结合，持续激励干部担当作为。一方面建立管理制度，制定《昌桥乡村干部管理办法（试行）》，规范村干部日常管理，明确请销假制度，每月乡直各部门对各村落实工作情况开展月考评，评出等次并进行通报，作为年底评先评优的依据，杜绝“干好干坏一个样”等问题，激励村干部积极作为。采取“四不两直”方式，督查日常考勤、值班值守等情况，发现问题书面通报，从严从实抓好日常监督。另一方面突出正向激励，加大实绩考核奖励力度，定期走访慰问。强化离任村干部的关心关爱，第一时间为其办理离任补贴认证。鼓励符合条件的村干部参与公务员、事业单位考试招录，择优推荐作为各级党代表、人大代表和各类先进人物人选。