乡村振兴,人才为要。在全面推进农业农村现代化的新征程中,昌桥乡以“头雁领航、群雁齐飞、雏雁丰翼”的梯队建设理念,锚定人才振兴战略支点,聚焦村“两委”干部、农村党员、乡土人才三支关键队伍,创新构建“育领头雁强班子、铸主力军强根基、蓄活水泉强动能”的全链条人才培育体系。以“组织力提升发展力”的实践路径,为乡村振兴注入源头活水。
育好“领头雁”,选优配强村“两委”队伍。昌桥乡泉水村党总支书记叶周亮是乡村振兴“领头雁”的典型代表。他带头入股5万元成立生态农业公司,担保贷款20万元破解资金难题;率先试验“稻鸭共生”技术,实现亩均效益倍增;亲自跑市场拓销路,将生态大米单价从2.5元提至12.8元。面对基层“后继乏人、压力大、待遇低”等困境,叶周亮通过11次村民代表大会凝聚共识,以“田埂党课”推动土地流转、烟叶种植等项目,打造“农业+文旅”融合模式。其主导的农耕文化节和“我在泾县有块田”项目,带动农家乐、民宿等新业态,将生态约束转化为发展资源,形成“稻鸭共生”“三链协同”的产业格局。叶周亮以“跟我上”的担当破解扬子鳄保护区发展限制,用公开透明的作风赢得信任,生动诠释了新时代基层干部“守初心、破难题、促振兴”的使命担当。
锻造“主力军”,狠抓农村党员队伍。农村党员长期处于农村改革和发展最前沿,是党联系服务群众的重要桥梁纽带,昌桥乡坚持加强农村党员队伍建设,突出在党员发展、教育培训、日常管理上聚力用劲,通过开设课堂、组织活动、落实关怀等管理模式,从小处着手、从细节做起,着力打造一支党性强、能力优、作风硬的农村党员队伍。常态更新流动党员管理台账,建立流动党员沟通交流微信群,及时了解流动党员学习、工作和生活情况,引导流动党员利用碎片化时间进行线上学习,线下用好节假日返乡“窗口期”,组织居住地党支部通过“三会一课”、主题党日等方式为流动党员“开班补课”“充电蓄能”。
构筑“蓄水池”,储备乡土人才队伍。乡土人才是乡村振兴的核心动能,90后青年叶庆的创业历程印证了这一点。他放弃城市高薪返乡创立电商企业,五年间实现年销售额1400万元,带动160户农户增收,成为昌桥乡振兴标杆。创业初期,他遭遇资金短缺、技术匮乏、市场拓展三重困境,在乡党委帮扶下,通过创业贷款、技术培训和品牌建设突破瓶颈,形成示范效应,吸引10余名青年返乡创业,催生“雁阵效应”。如今,叶庆团队通过“电商+合作社+农户”模式带动着更多乡亲致富。他的实践印证,让乡土人才“破土而出”,需构建“成长有土壤、发展有阳光、结果有回报”的生态链,方能激活乡村振兴的“一池春水”。
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