今年以来,蔡村镇坚持创新工作方法,不断完善工作机制,切实加强自身建设,持续转变工作作风,日常管理更加规范,工作效能有效提升。
健全机制提效能。认真谋划蔡村镇2024年“十大重点项目”,通过镇村干部奖惩差异化考核,激励全镇上下在重点工作中争先进位、比学赶超。坚持党建引领基层治理,深化“青蓝工程”议事平台建设,努力推动乡村积分制管理在乡村治理中发挥作用、取得成效。依托党建共建平台,强化与结对共建乡镇交流学习,加大实用型人才培养力度,组织5名村书记、9名村“两委”干部到安吉县跟班学习,促进干部理念更新、能力提升。
创新路径抓改革。创新推出“共富合伙人”计划,出台《2024年蔡村镇文旅行业“共富合伙人”实施方案》,顺利完成乡村旅游行业协会换届,成功招募两批“共富合伙人”业主单位50家。依托行业协会充分整合资源,组织开展酒店民宿商家短视频运营培训、民宿管家技能培训,利用镇级微信公众号发送推文5篇,定期发布就业需求、农产品需求,鼓励合伙单位优先考虑镇内资源,助力人才链、产业链有效集聚。
从严从实优作风。把党风廉政建设作为机关建设的重要内容,立足职责职能,开展监督检查76批次,下发问题整改交办单16份,印发通报13期。深化运用监督执纪“四种形态”,组织开展典型案例警示教育,推动机关全面从严治党纵深发展。严格落实公务接待、公车管理等制度,坚持政府过“紧日子”、人民过“好日子”思想,严控“三公”经费和一般性财政支出,切实把法治建设落到实处,自觉接受镇人大、社会各界和群众监督。
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