云岭镇：三举措推动选派工作新发展

近年来，云岭镇党委、政府始终将选派工作作为推动地方经济社会发展的重要抓手，高度重视选派工作的推进，我们积极为选派干部打造一个良好的工作平台，提供全方位的支持和保障。

一、加强组织领导，在全面履职尽责上体现“新担当”。

镇党委、政府高度重视选派工作，成立以镇党委书记为组长，党委副书记、组织委员为副组长的工作领导小组，负责选派干部的管理和考核。同时在前期对选派村情况进行摸排调研，认真把关，坚持做到政治上关心，工作上支持，思想上重视，生活上照顾。为破解选派干部对农村不了解、对群众不熟悉等问题，创新建立“传帮带”机制，即由镇工作人员、村（社区）“两委”成员与选派干部结成对子，通过工作上带、经验上传、方法上教等方式，进一步提升选派干部业务水平和解决实际问题的能力。选派干部到任后，第一时间召开镇党委会议研究选派干部工作安排，通过召开选派干部座谈会、研讨会等方式，帮助选派干部尽快熟悉村情村貌、明晰驻村思路、把握工作重点，积极参与乡村振兴、工程项目管理等工作，确保选派干部在最能发挥作用的岗位上接受锻炼，尽快转变工作角色，努力适应新时代条件下的农村工作。

二、厘清工作职责，在营造良好作风上展现“新突破”。

组织选派干部配合开展部门双向预警筛查工作，进行防止返贫监测帮扶集中排查工作，坚持开展多轮遍访，指导选派干部严格落实全面推进分类帮扶和精准施策要求，对4个派驻村（社区）共400余户脱贫户进行科学合理分类。对脱贫户、监测户、边缘户根据返贫致贫风险、发展能力和实际需求，召开座谈会与选派干部共同研究制定“一户一方案、一人一措施”，建立常态化联系机制，安排选派干部与联系村干部共同入户张贴帮扶明白卡，共同落实帮扶措施。鼓励选派干部积极参与村（社区）基层党建、产业发展、人居环境整治等各项重点工作的开展，依托本村（社区）资源优势，调整产业结构，带头增收村集体经济，加大对农民合作社、龙头企业、特色产业基地等的帮扶力度，及时帮助农户解决在生产、经营等方面遇到的困难，助推乡村产业蓬勃发展。

三、突出管理保障，在日常管理服务中实现“新作为”。

通过定期召开谈心谈话、座谈会、重点工作部署会等，推动乡镇与选派干部、选派干部与选派干部之间的沟通与交流，促进工作质量的全面提升。健全完善管理机制，进一步细化乡村振兴驻村第一书记和工作队管理考核办法，镇组织部门联合镇纪委成立督查小组，重点围绕日常考勤、日志记录、遍访群众、工作例会等具体措施，通过“定期＋随机”模式，对选派干部到岗纪律和履职情况进行督导检查，督促选派干部自觉做到岗位在村、工作在村、责任在村。每月至少到村开展2次走访、1次集体谈心谈话，及时了解选派干部工作、生活、思想动态，听取意见建议，对生活困难和遭遇突发变故的选派干部，及时帮助解决困难和问题，送去组织温暖和关怀。2024年至今，对选派干部在岗情况督查20余次，谈心谈话3次，进行“夏送清凉，冬送温暖”活动慰问选派干部4次。