为加强村级后备干部队伍建设,云岭镇党委聚焦“选”“育”“用”三关,着力打造一支素质高、能力强、作风优的村级后备干部队伍,为和美乡村建设提供扎实的人才储备。
聚焦选拔关,在“选”上讲政治。镇党委贯彻落实《村级后备干部队伍建设意见》要求,按照“四好”标准,集中笔试面试,择优录用,注重选拔思想觉悟高、群众公认度高、致富带头能力强的村级后备干部。近年来,先后从农村致富能手、回村高校毕业生、返乡创业青年和退役军人等群体中选拔聘用29名后备干部到村工作,村均储备后备干部2名以上。有效优化村干部队伍结构,为和美乡村建设注入活力。
聚焦管育关,在“育”上下功夫。通过“线上+线下”集中教育培训的方式,将村级后备力量纳入基层党员干部培训规划,强化村级后备干部教育培训力度。同时,利用实践提升综合能力,围绕村级重点难点工作开展实践培训,有针对性地安排村级后备干部参加政策宣传、征地拆迁、信访维稳等中心工作。根据后备干部性格能力、结合实际安排后备力量到基层党建、乡村振兴、环境整治等重要岗位工作。全面提升村级后备干部政治素质、工作能力、业务水平和实践本领。
聚焦用留关,在“用”上抓落实。结合村级后备干部队伍实际,积极探索后备干部队伍管理途径。建立健全后备干部队伍个人信息库,对后备干部实行动态管理、实时调整,对表现较差或经实践检验不符合后备干部队伍条件的,及时调整出后备干部序列,对政治素质好、工作和能力较突出、有一定群众影响力的后备干部,在出现村“两委”班子空缺后及时进行使用,有效发挥好“蓄水池”作用。
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