泾县黄村镇：乡村振兴，要用心留住干部

“时间到了，现在开始点名！”伴着一声声“到！”，泾县黄村镇的干部们开始一天的工作，多年来，该镇始终坚持“一天两碰头”的传统，每日早晚考勤实行人员点到制度。刷脸、指纹打卡、位置定位这些新型考勤方式固然有其快捷、智能等优点，但“看人点名”的仪式感也颇有一份情怀。乡镇人员流动性相对较大，点名制能够迅速让新老干部相互熟悉，分享趣事、对接工作、安排布置突发性事务，每日短短的碰头或许也能让一整天在电脑前报表的干部感到一份来自同事的宽慰吧。

提到基层干部人手问题，绝大多数乡镇都在为之犯愁，究其原因主要在于乡镇工作任务繁重，而干部数量有限。近年来，泾县黄村镇坚持不懈在建好队伍、树好风气上下功夫，用机制留人，激发乡镇干部的内生动力，让他们在基层“有希望”。

不断提升外地干部幸福感。该镇的年轻干部大多来自周围县区，为了他们能安心工作，该镇从实际考虑，柔性化安排，切实减少外地干部后顾之忧。一是值班值守人性化，值班表按工作日、双休日两条线轮排，逢春节、国庆等法定节假日非必要尽量安排本地干部值班，让路途遥远的外地干部放心回家。二是住宿管理精细化，为了帮助营造一个干净舒适的住宿环境，践行勤俭节约的光荣传统，该镇不断完善《机关管理制度》，每人每月交纳管理经费，聘请保洁人员定期清洁公共区域卫生；个人电费单位不再垫付，公共区域均摊。三是党建团建一体化，统筹元旦等重要节点、主题党日，利用外出学习、革命传统教育、机关联欢会等形式把镇干部聚在一起，像家里人一样围坐谈心，把乡镇当做一个“家”去经营，全镇干部拧成一股绳，为共同干事、团结干事奠定深厚的情感基础。

给青年干部干事活力“做乘法”。乡镇工作艰苦是不争的事实，但基层之苦不是“洪水猛兽”，恰是成长路上的垫脚石。黄村镇注重调动年轻干部的独特活力，不断在建成一支高素质能力的年轻队伍上用力。一是发挥平时考核的指挥棒作用。工作贵在平时，每日事每日毕，资料归档、工作留痕、统筹繁琐事务、总结经验教训，该镇健全培训、督查、考评三项机制，针对干部按季度考核打分，并作为年度考核重要依据，让年轻干部追赶超越，快速成长。二是在谈心谈话中激发实干担当的勇气。年轻干部工作有闯劲、有激情、敢创新，但经验积累尚且不足，容易受挫，黄村镇通过开展常态化规范化的谈心谈话，以用心入心为出发点为年轻干部解开心结，激励他们充分认识时代使命，积极面对考验。三是任用到重要岗位履职尽责。该镇以机构改革为契机，让年轻人多压担子，按照人岗适配的要求，给能力强的年轻人机会轮岗到部门业务负责人上去，帮助他们树立“有为才有位”的理念，以此调动年轻干部积极性。

此外，该镇继续拓宽选人用人视野，持续充实村级后备干部人才库，通过试岗锻炼、考察培养为村级事务注入更多新鲜血液。

“敬教劝学，建国之大本；兴贤育才，为政之先务”，为了深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，不断加快融入长三角一体化步伐，助推高质量发展，黄村镇将在干部队伍建设上持续用力，留住基层干部的“心”，引导他们在乡村振兴的火热课堂锤炼本领。 （周万莉）