脱贫攻坚乡镇是主战场,选派干部是生力军,他们肩负着时代赋予的使命任务,是贫困群众愿意信赖托付的“人民服务员”。近年来,宣城市泾县黄村镇始终把选派帮扶干部管理工作摆在突出位置,亮出实招,确保实效,助推扶贫工作高质量发展。
日常管理“有妙招”,执纪监督讲力度。一是强化制度管理,今年以来,黄村镇进一步压实镇党委管理主体责任,启动“云管理”模式狠抓选派工作,要求选派帮扶干部严格遵守各项规章制度和工作纪律。日常考勤云打卡,镇组织办安排专人收集整理工作日志,并要求所有驻村干部每日上午9点到11点之间,下午2点到5点之间微信共享地理位置,不定期采取电话督查、实地抽查等方式,全面掌握选派帮扶干部在村工作情况,同步完善好考勤考核、请销假、抽查查岗等驻村干部管理台账。二是充实后备力量,该镇积极选拔年轻干部加入扶贫战队,目前全镇9个行政村,15名村级后备干部,有6名奋战在脱贫攻坚第一线,平均年龄31岁。三是严格任务落实,镇、村结合工作实际,有针对性地给选派干部交任务、压担子,通过进村入户了解情况、宣讲政策,积极协助村“两委”干部开展产业培育、政策落实、矛盾调处等工作,推动选派帮扶干部融入基层,丰富农村工作经验,提升帮扶能力。
服务保障“送到位”,关心关怀讲温度。一方面,坚持严管与厚爱相结合,定期召开扶贫工作调度会和选派帮扶干部会议,及时与选派帮扶干部“面对面”谈心,了解思想上是否松懈、工作和生活上有无困难,全面做好选派帮扶干部住宿、就餐、工作等保障工作,让选派干部安心、放心、暖心。另一方面,拓宽宣传“广度”和“深度”,深入挖掘扶贫工作队典型事迹,向脱贫攻坚相关部门细化宣传任务,利用民生工程集中宣传日等节点,以点带面浓厚扶贫工作氛围、对标先进激发干事创业热情的同时教育引导贫困群众自觉克服“等靠要”的思想,积极主动投身到脱贫攻坚行动中去。
收官阶段“不含糊”,分析研判讲深度。2020年是全面打赢脱贫攻坚战收官之年,能否攻克最后的“堡垒”,关乎乡村振兴战略能否顺利推进,为了实现脱贫攻坚和乡村振兴的有效衔接,黄村镇党委通过召开选派帮扶干部集中座谈会及个别访谈有关村党组织负责人等方式,开展了选派帮扶工作调研,通过座谈调研,盘点梳理,总结经验,共汇集13名选派帮扶干部意见建议4条,选派标兵的评选标准、表彰规模与激励方式、管理体制如何优化、帮扶工作队与村“两委”如何统一思想,就选派相关话题大家热烈讨论,在比学赶超、互相督促中为第八批选派工作打下基础。
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